安力斯環境蔡曉涌:由華北滲坑和龍口黃水河項目談起 環境治理亟需引起政府重視
[來源:中國水網 ] [ 瀏覽點擊:631 ] [ 發布時間:2017-05-17 ] 字體:[ ]
    

“華北滲坑事件只是撕開水體污染一角,其實滲坑問題早就存在,尤其是鄉鎮一級數量很多,多年仍未解決。一是因為大部分是在農村,不像城市這么緊迫,很多擱置了起來;二是因為很多屬于歷史遺留問題,當年制造污染的企業已經不復存在了,而政府出錢治理則心有余而力不足。”E20環境平臺高級合伙人、研究院執行院長薛濤,在接受華夏時報專訪時表示。

      無獨有偶,面對同樣的話題,水治理企業代表人人婷婷开心情五月(以下簡稱安力斯)董事長蔡曉涌接受中國水網采訪時稱,環保高壓政策下,華北滲坑得以曝光,我覺得是好事。一方面,彰顯民眾的重視,環境治理不能停留表面、流于形式,必須動真格、敢于向污染宣戰;另一方面,政府的行為,非常果斷、公開透明。針對河北、天津的污染滲坑問題,環保部一天之內連發三文責令、督促地方政府,力度罕見。

                

 第十八屆中國環博會,蔡曉涌于E20展臺接受中國水網專訪并留念

         

中國水網采訪團隊與安力斯蔡曉涌等人合影

    蔡曉涌繼續補充,反思華北滲坑污染事件,從技術手段講,完全可以解決污染,早期花幾百萬就能解決,但是沒人去管去治理。等到污染面積、范圍擴大化,就不是幾百萬,而是幾億的問題!所以不是沒有手段,只要政府有決心,作為技術性的環保企業,完全有能力做好。

只有政府的重視,環保治理企業才有機會

與10年前的“環保風暴”相比,這場風暴層級高達中央,由“督企”到“督政”,將矛頭直指各級黨委、有關部門不作為、慢作為,甚至失職、瀆職問題。“對造成生態環境損害負有責任的領導干部,不論是否已調離、提拔或者退休,都必須嚴肅追責。”國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長、研究員常紀文曾表示,“黨政同責”和“一崗雙責”,直接抓住環境保護的要害。

訪談中,蔡曉涌也認為,環境污染問題,只有引起政府的足夠重視,環保治理企業才有機會。在龍口市政府有關部門的大力推動下,山東龍口黃水河污水提標改造項目才得以完美收官順利運營。

提起龍口黃水河項目的建設,蔡曉涌不由地回憶稱,龍口黃水河污水處理廠設計總處理規模為4萬m3/d,建設過程中,由于廢水的有機污染COD高,大部分屬于難降解物質,傳統工藝難以處理達標。提標改造后采用安力斯臭氧預氧化+高級氧化新工藝,使得出水COD值≤30mg/,達到了地表IV類出水標準。

據了解,山東龍口黃水河項目采用安力斯精心研發的高級氧化新技術,在高溫高壓、電、聲、光輻照、催化劑等反應條件下,高級氧化技術能夠使難降解有機物氧化成低毒或無毒物質。在去除COD的同時起到殺菌的作用,不僅滿足出水標準對糞大腸桿菌數的要求,還可減少終端消毒設備的投資及運行成本。

山東龍口黃水河污水改造項目,對于安力斯來說是一個里程碑的事件。對此,蔡曉涌解釋,2008年以前,公司專注紫外線消毒單一產品被業界熟知,龍口黃水河項目的成功實施,宣告安力斯由單一產品公司,變成一個能夠做項目、能夠提供消毒、生化、氧化等水處理整合解決方案商。通過這樣的調整,我覺得公司起點更高!發展更遠、更深!


技術與資本的耦合 愿實現億級的增長

現如今,環保企業飛的更高更遠需要插上“資本的翅膀”已成為共識,作為細分領域小而美的技術解決方案提供商安力斯也意識到資本的力量。

蔡曉涌坦言,2017年是安力斯“商業邏輯”的元年,今年2月份公司成功登陸新三板(證券代碼:870786)。在資本市場上,我們剛剛起步,還屬于新兵。目前主要是員工持股、股東持股,還沒有外部資本,下一步,我們考慮引進外部資本進來參與中國環保事業。

上市不久,安力斯公布的2016年年度報告顯示,報告期內實現營收4907.94萬元,較上年同期增長15.80%。15%的營收增長,安力斯并不滿足,甚至并不滿意。

2017年是黑臭水體考核之年,也是污水提標改造爆發之年,更是鄉鎮、農村環境治理的火熱元年。市場機會是留給有準備的人,對于10年以上的、水處理行業”老兵“安力斯來說:今年預期實現40%-50%的增長,往長遠看,更希望通過技術的創新、變革和對客戶深層次的精耕細作,帶領團隊實現我們的夢想,就像行業大佬一樣,追求億元級的增長。